Diagnóstico administrativo e financeiro
Avaliação das rotinas e dos controles para identificar dificuldades, prioridades e oportunidades de organização.
Conversar sobre esta demanda ↗GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
Informações organizadas.
Decisões mais claras.
Estruturação de rotinas e controles para acompanhar o dia a dia da empresa e compreender seus compromissos e resultados.
Controles financeiros
Estruturação de contas a pagar e receber, fluxo de caixa e acompanhamento de compromissos futuros.
Conversar sobre esta demanda ↗Planilhas e painéis gerenciais
Ferramentas personalizadas para organizar informações e acompanhar indicadores úteis à tomada de decisão.
Conversar sobre esta demanda ↗Apoio às rotinas administrativas
Apoio operacional à emissão de notas fiscais de serviços (NFS-e), envio e organização de documentos, cadastros e acompanhamento de cobranças. Atendimento pontual ou recorrente, conforme a necessidade.
Emissão com autorização e dados fornecidos pelo cliente, conforme as orientações de sua contabilidade.
Conversar sobre esta demanda ↗Custos e resultados por projeto
Organização de informações por serviço, projeto ou evento para apoiar a compreensão dos custos e resultados.
Conversar sobre esta demanda ↗Ferramentas que fazem sentido na prática.
O trabalho parte da rotina da empresa e dos dados disponíveis. O objetivo é construir controles utilizáveis, com informações que apoiem decisões reais.
Na definição do escopo, alinhamos as entregas de apoio gerencial e a interface com a contabilidade da empresa.
Conversar sobre a gestão da empresa